ASOCIACIÓN ARGENTINA DE PROTECCIÓN VEGETAL Y AMBIENTAL

A pesar de no haber participado de las reuniones preparatorias de este proyecto, llevadas adelante a instancias del SENASA, y contando en nuestra institución con una Subcomisión de Registros avocada al tratamiento de los aspectos regulatorios, ASAPROVE fija su posición respecto a la creación del SIGAFA.

Compartimos en un todo la decisión de las autoridades regulatorias de la COORABIO - SENASA respecto a la digitalización de los archivos correspondientes a los Registros de Agroquímicos, Fertilizantes y Productos Orgánicos y estamos convencidos que dicha decisión debió tomarse mucho antes.

Pero así como estamos convencidos de esta necesidad, nuestra experiencia nos indica que para una tarea de esa magnitud, previamente deben establecerse condiciones adecuadas para que el proyecto pueda llevarse adelante con éxito y cumpla con los objetivos buscados.

Cuando hablamos de condiciones adecuadas, nos estamos refiriendo, a que previamente se debería crear un área donde los asesores tengamos acceso cómodo y privado, como exige la confidencialidad de los documentos, para que podamos revisar la enorme cantidad de expedientes, habida cuenta de los profusos datos técnicos y administrativos que deben consignarse en las planillas propuestas en la página web del SENASA.

Teniendo en cuenta que el sector de toma de vista de expedientes actual se comparte con los relacionados con productos farmacológicos y alimentos y muchas veces colapsa por la gran cantidad de consultantes (esto a pesar del número máximo de 10 exptes por día y por persona). El SENASA deberá contar, además, con la afectación específica de una cantidad lógica de agentes administrativos para movilizar dichos expedientes y habrá que flexibilizar el número máximo de revisiones que puedan ser solicitadas diariamente por cada Asesor.

Nuestra institución considera que hacer este trabajo en un plazo perentorio de 3 meses, con vencimiento para el 31 de marzo - como se viene publicitando - , es absolutamente imposible, mas si tenemos en cuenta que enero y febrero son los meses en que la mayoría del personal de SENASA y de los Directores Técnicos de las empresas registrantes toman su período vacacional.

La concreción exitosa que demanda la tarea de este proyecto, depende de tres pilares: las condiciones de la capacidad instalada, el personal afectado y los plazos programados.

La rapidez no es necesariamente parámetro de calidad.

Comisión Directiva